QUÉ COMPETENCIAS NECESITA UN LÍDER DIGITAL
¡Es claro ! las empresas están cambiando y lo seguirán haciendo para adaptarse a los crecientes entornos digitales. Hay cambios en la relación con los clientes y en las formas de trabajo, que implican adaptarse a entornos cada vez más impredecibles. Lo que en muchas ocasiones no se considera tan obvio es que parte importante de lograrlo es tener nuevos líderes.
El rol del líder ha cambiado, demandando nuevas características y habilidades. Por ejemplo: en lugar de solo esperar a que le hagan propuestas que acepta o desecha, el líder ha de mostrarse proactivo e interactivo respecto a sus equipos.
Vemos como cada vez más, los líderes de empresas que se adaptan con éxito al mundo digital no solo se preocupan por los costos y el crecimiento, sino que son colaboradores activos, abiertos, con unas buenas habilidades comunicativas y sumamente atentos a su entorno, para detectar a tiempo lo que sucede en todas las perspectivas: tanto el talento dentro de la organización, los partners más adecuados, las oportunidades o momentos clave, las situaciones de riesgo, etc.
Ahora, ¿cuáles son las competencias que se necesitan para ser un líder digital exitoso? Las podemos englobar en tres categorías:
-Visión estratégica: Incluye competencias como flexibilidad, prestar atención a las oportunidades de negocios, colaboración e innovación. En decir, la capacidad de adaptarse a un entorno cambiante. Aquí, tomar la iniciativa es todo.Un líder digital debe ser proactivo. Los líderes no indican o guían los cambios, son el motor de estos cambios.
-Creación de equipos eficientes: Incluye competencias como el trabajo en equipo, la transparencia, la generosidad y la comunicación. Es decir, la capacidad de crear confianza, participación e interacción con las personas será la gran herramienta que lleve a un líder a ser exitoso. Concéntrate en tu equipo, reconoce sus logros, premia a los que destaquen por tener una actitud y acción positiva, comunícales todo claramente y aprende a escucharlos.
-Negociación: Incluye competencias como la gestión de conflictos y el networking. Es decir, poder adaptarse a diferentes ámbitos, reconocer las necesidades de otros y abordar los problemas desde la más amplia perspectiva, haciendo partícipes a todos.
Desarrollando estas competencias, es como un líder podrá no sólo adaptase a las necesidades actuales, sino que ser útil en su organización y llevar al éxito de las metas y objetivos en el corto, mediano y largo plazo.