Metodologías ágiles, agilidad de proyectos, o simplemente Agile… hay nombres diferentes para este concepto, pero todos apuntan a lo mismo: agilizar los procesos.
Agile propone una forma de trabajo que responde muy eficazmente a aquellos proyectos que necesitan flexibilidad y rapidez. Hablamos de una nueva forma de ver y hacer la gestión, donde los equipos trabajan de forma colaborativa y los proyectos se dividen en pequeñas y rápidas tareas que las personas han de completar en tiempos reducidos, informando siempre al grupo. Este innovador enfoque ha logrado que muchas empresas mantengan contentos a sus clientes, logrando un equipo unido y cohesionado, que logra muy satisfactoriamente los objetivos empresariales.
Pero ¿qué es lo que lo hace tan efectivo? Acá te dejamos los 4 principales beneficios ligados a este modelo.
Mayor productividad: Ya que cada proyecto se divide en pequeñas partes que deben completarse y entregarse rápidamente, existe un ritmo de trabajo constante. Las personas tienen conocimiento de sus tareas, saben bien qué es lo que deben hacer, como ayudarse entre sí y cuales son sus prioridades. Asimismo, los equipos son más independientes y ágiles, pudiendo dividir sus proyectos en varias etapas y entregando una parte utilizable del proyecto en cada etapa (o “sprint”). Todo esto ayuda a una mayor producción a nivel individual y colectivo.
Un trabajo más rápido: Los tiempos que un equipo tarda en producir una tarea se hacen más cortos. Asimismo, aumenta la velocidad en la capacidad de hacer cambios y en los tiempos de reacción, lo que es muy relevante en el mundo digital. El cambio no se ve como un enemigo, sino como una oportunidad de responder rápidamente. Cambiar la dirección de un proyecto en el momento justo ayuda a ahorrar muchos recursos.
Alto compromiso: La claridad y rapidez en las tareas y responsabilidades mantiene a los trabajadores felices. Se tiene consciencia del valor de trabajar en equipo.
Aumento en la calidad: el modelo Agile reduce el margen de error, permitiendo detectar y solucionar los problemas rápidamente, sin que lleguen a generarse costos innecesarios o antes de que los gastos sean muy elevados por la inversión. Además permite entregar un producto o servicio con valor agregado para el cliente, ya que el proceso entero está centrado en él, en mejorar su experiencia.